"Nella realtà del capitalismo, diversamente da quanto ritenuto comunemente, non conta tanto la competizione sul prezzo quanto la competizione sui nuovi prodotti, sulle nuove tecnologie, sulle nuove fonti di approvvigionamento, sulle nuove forme di organizzazione. "
Joseph A. Schumpeter (1883 - 1950)
ANALISI E PRIMA DIAGNOSI DELL'IMPRESA:
Il successo per un'impresa si realizza quando essa manifesta coerenza tra tutti gli elementi che costituiscono la sua Formula Imprenditoriale.
La coerenza sta alla base del successo competitivo e del successo reddituale dell'impresa, ma anche del successo sociale della stessa che è misurato dai livelli di soddisfazione degli attori sociali (principalmente lavoratori ed azionisti) e dalla capacita di attrarre risorse, collaborazioni e consensi.

In linea di principio il successo non è legato alla dimensione dell'impresa, ma alla razionalita della sua formula imprenditoriale in un dato momento.
Un' impresa infatti vive un'infinità di stadi e chiedersi in quale stadio ci si trovi è una delle domande fondamentali.
La dimensione piccola o grande non è il parametro chiave.
Il parametro chiave è la razionalita del suo progetto, vale a dire se l'impresa ha o meno un progetto adatto ai tempi, alla sua fase ed a quello che il tempo la chiama a fare.
L'impresa deve continuamente confrontarsi con se stessa, la sua organizzazione il suo modo d'essere ma anche con il mondo esterno costituito dal mercato in cui opera, dai clienti, dai consumatori finali, dai concorrenti ecc, ma anche dal mondo economico e sociale più generale che definisce le regole complessive.
Il servizio che proponiamo consiste in una analisi e una prima diagnosi dell'impresa, finalizzata alla conoscenza delle variabili economiche, finanziarie e strategiche chiave ed all'individuazione di linee guida per lo sviluppo e per il miglioramento delle performance.
L'obbiettivo è di proporre all'impresa e all'imprenditore un servizio semplice ed agile ma approfondito, i cui risultati potranno migliorare la qualita delle decisioni e porre le basi per specifici piani e progetti di sviluppo e di crescita.
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