Incremento della competitività

Accompagniamo i nostri clienti in un percorso di innovazione e cambiamento per favorire la loro crescita competitiva nel mercato globale. L’obiettivo è non solo di porre le basi per il consolidamento del business, ma soprattutto accompagnare il cliente nello sviluppo e nel rinnovamento dell’attività di impresa per recuperare la competitività sul mercato.

In collaborazione con il nostro partner Considi affianchiamo le Imprese nel percorso di incremento della competitività.

  • L’Impresa è sempre al centro della nostra azione.
  • Un rapporto personalizzato, continuativo e stabile con l’Impresa, fatto di consulenza a progetti e consulenza di presenza (Partecipazione a CdA e a Comitato Strategico che affianca l’Imprenditore, i manager ed il CdA).
  • Un approccio multidisciplinare per rispondere alla complessità del mondo d’oggi.
  • Un’esperienza che viene da lontano: dalla nostra storia e dalle nostre competenze che hanno sempre avuto un filo conduttore comune.
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Strategia e direzione aziendale

  • Assessment strategico
  • Consulenza strategica per progetti di sviluppo
  • Pianificazione economica e redazione di Business Plan
  • Progetti di internazionalizzazione
  • Assistenza alle imprese familiari nei processi di evoluzione della proprietà
    e nella responsabilità imprenditoriale 
  • Programmazione fiscale e fiscalità straordinaria
  • Riordini e ristrutturazioni aziendali e finanziarie

Ottimizzazione dei processi operativi

  • Revisione dei processi operativi, industriali e gestionali in genere
  • Piani di sviluppo organizzativi
  • Lean Production
  • Lean Supply Chain
  • Lean Office
  • Lean sales
  • Lean Accounting

Ridisegno dei Processi Innovativi

  • Il Ciclo Continuo dell’Innovazione 
  • VOC & Value Proposition Design
  • Tecnology Land Scape 
  • Design Thinking & Lean Start Up 
  • Lean Agile & Visual Engineering Product Development 
  • Lean Design & Modular Architectures 
  • Open Innovation & Innovative Start Up

Digital Transformation

  • Assessment digitale
  • Percorso di avvicinamento a Industry 4.0
  • Smart Strategy
  • Smart Product 
  • Smart Process
  • IT Advisory e Piano dei Sistemi ICT 
  • Le Tecnologie Disruptive e la Society 5.0

Audit & Advisory

  • Sviluppo di sistemi di controllo di gestione
  • Ottimizzazione dei sistemi di reporting
  • Sviluppo di sistemi di cost accounting
  • Introduzione di strumenti di direzione strategica e marketing
  • Due diligence contabile, finanziaria e industriale
  • Valutazione del capitale economico aziendale
  • Analisi e valutazioni strategiche dei mercati

Accesso ai Capitali di Sviluppo

  • Operazioni di finanza straordinaria
  • Ricerca di partner nazionali ed internazionali
  • Interventi sul capitale di rischio attraverso fondi chiusi
    e altri investitori istituzionali
  • Fusioni ed acquisizione (M&A)
  • Finanziamenti strutturati, Mini Bond
  • Debt Advisory, ristrutturazione finanziaria e rinegoziazione del debito